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POPM?
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POPM產(chǎn)品負責人/產(chǎn)品經(jīng)理認證

成為一名大規(guī)模敏捷環(huán)境下的產(chǎn)品負責人/產(chǎn)品經(jīng)理,通過有效的項目功能迭代交付價值

本課程面向的是Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色。課程讓你理解大規(guī)模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責,理解精益敏捷思維和SAFe價值觀和原則,理解如何基于PO/PM角色進行應(yīng)用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何進行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和團隊進行合作開展估算和計劃,從客戶的視角參加PI計劃,了解如何運行PI并持續(xù)交付價值等。

正課課時:2天(14學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的POPM課程已獲SCALED AGILE認可。POPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.

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POPM證書含金量

POPM證書是產(chǎn)品管理領(lǐng)域的專業(yè)認證證書,面向敏捷環(huán)境下的Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色。 獲取POPM證書,不僅可以幫助您提升產(chǎn)品管理能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。

建議 產(chǎn)品負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責人和業(yè)務(wù)分析師 解決方案經(jīng)理、投資組合經(jīng)理、項目經(jīng)理和 LACE(精益敏捷卓越中心) 成員 企業(yè)級,解決方案級和系統(tǒng)級架構(gòu)師 都來學(xué)習(xí)POPM并考取POPM證書。

什么是POPM?

常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項目團隊,而且不具有擴展性。基于常規(guī)的敏捷框架,SAFe定義了一個可擴展的敏捷框架模型,它適用于大型團隊的合作開發(fā),可以提高團隊之間的協(xié)作性,降低團隊管理的復(fù)雜性。

SAFe是目前國際上最流行的規(guī)?;艚莘椒ǎ瑢⒚艚輰嵺`從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級;SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的最佳實踐,它是一個知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)?;瘶I(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

POPM是SAFe體系14門課程之一,這個課面向的是Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色,本課程讓你理解大規(guī)模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責,理解精益敏捷思維和SAFe價值觀和原則,理解如何基于PO/PM角色進行應(yīng)用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何進行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和團隊進行合作開展估算和計劃,從客戶的視角參加PI計劃,了解如何運行PI并持續(xù)交付價值等。

POPM認證的價值
為什么要學(xué)POPM?POPM對職業(yè)發(fā)展有何幫助?

產(chǎn)品經(jīng)理就是以解決問題為核心,整合和管理各種人力、物力等資源,高效的將解決方案變成實際產(chǎn)品輸出的領(lǐng)導(dǎo)者,是在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,從功能策劃到用戶反饋都需要負責的人。他既負責對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行管理及營銷的人員,也負責開發(fā)新產(chǎn)品。

產(chǎn)品管理的價值

  • 準確發(fā)現(xiàn)用戶的需求點
  • 把用戶的需求產(chǎn)品化
  • 協(xié)調(diào)資源,推動團隊將產(chǎn)品落地

是否具備報考POPM的條件?

我適合學(xué)習(xí)POPM嗎? 免費測評
成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才
通過POPM培訓(xùn),你將學(xué)到的知識或技能
  • 明確產(chǎn)品負責人和產(chǎn)品經(jīng)理的角色
  • 將 SAFe 精益敏捷原則和價值觀與 PO/PM 角色聯(lián)系起來
  • 將大型項目分解為功能點并將功能點分解為需求文檔
  • 管理項目級團隊待辦事項
  • 與敏捷團隊合作,估算和預(yù)測工作量
  • 在項目功能迭代計劃中滿足客戶需求
  • 執(zhí)行項目發(fā)布并提供持續(xù)的價值
知識體系指南介紹 >>
產(chǎn)品管理學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威POPM培訓(xùn)課程大綱
POPM學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團隊,幫助提升產(chǎn)品管理能力,業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實案例,深度剖析產(chǎn)品管理之道!

產(chǎn)品管理思維 掌握產(chǎn)品管理方法和應(yīng)用工具 產(chǎn)品管理實戰(zhàn)案例
成為 SAFe 企業(yè)的產(chǎn)品負責人/產(chǎn)品經(jīng)理
準備項目發(fā)布(PI)計劃
領(lǐng)導(dǎo)項目發(fā)布(PI)計劃
執(zhí)行項目迭代
執(zhí)行項目發(fā)布

0元試學(xué),先體驗,再報名

POPM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號
POPM幫助這些人獲取解決產(chǎn)品管理問題的方法
面向敏捷環(huán)境下的Product Owner(產(chǎn)品負責人)以及Product Manager(產(chǎn)品經(jīng)理)角色。
  • 產(chǎn)品負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責人和業(yè)務(wù)分析師
  • 解決方案經(jīng)理、投資組合經(jīng)理、項目經(jīng)理和 LACE(精益敏捷卓越中心) 成員
  • 企業(yè)級,解決方案級和系統(tǒng)級架構(gòu)師
艾威POPM培訓(xùn)開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
  • 滾動開班 直播班/面授班 開班時間詳詢 立即咨詢
  • 隨時隨地 POPM網(wǎng)絡(luò)遠程班 不限 立即報名
艾威POPM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗,錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點,降低無效閱讀

● 課堂互動,課后及時答疑;

● 安排小組討論,組隊學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識拓展,實踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標準:

√ 實戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗,深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺,艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺

POPM-培訓(xùn)教材

POPM認證考試報考指南

POPM考試要求

POPM報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報考條件

無特殊條件。但強烈建議報考學(xué)員具備以下條件:

  • 熟悉敏捷原則和實踐,并且之前至少參加過一門 SAFe 課程。
  • 具有產(chǎn)品或解決方案管理的背景優(yōu)先。
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考試語言
考試形式

在線機考(遠程攝像頭督考),閉卷了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費

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考試時間

課程完成后30天內(nèi)在線參加考試 (考試會由艾威SPC講師為大家預(yù)約并開通)了解詳情>>

考試時長

POPM (6.0 / 5.1) :90分鐘

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考試題型

POPM (6.0 / 5.1) :選擇題(單項或多項選擇題)考題總數(shù)45

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通過條件

POPM (6.0) :答對80%及以上為通過(36/45,80%)
POPM (5.1) :答對73%及以上為通過(33/45,73%)

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培訓(xùn)安排

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考試大綱

POPM (6.0) :

  • Product Owner/Product Management Roles and Responsibilities (14-16%)
  • PI Planning Preparation (21-24%)
  • Leadership for PI Planning (14-16%)
  • Iteration Execution (30-32%)
  • PI Execution (14-16%)

POPM (5.1) :

  • Becoming a Product Owner/Product Manager in the SAFe enterprise (10%)
  • Preparing for PI Planning (30%)
  • Leading PI Planning (20%)
  • Executing Iterations (30%)
  • Executing the PI (10%)
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考試/課程資料

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證書申請/維護

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考POPM能考幾分?

POPM考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團隊完成全部項目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動變革,為企業(yè)帶來價值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進IT運營效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運營成本

安全經(jīng)理/運維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負責人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認證)生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓(xùn)經(jīng)驗,考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。