本課程旨在幫助IT專業(yè)人士掌握不斷演進的風險管理實務以應對外部瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境。課程提供專業(yè)知識,使他們能夠識別、評估和管理IT風險,同時計劃和實施控制措施和框架。它還可以幫助個人建立一種通用的語言,在IT部門內(nèi)部和整個組織內(nèi)就安全和系統(tǒng)控制進行溝通。CRISC全面支撐COSO, Basel II/III, GAMP等企業(yè)風控。
正課課時:4天(28學時)/ 1~3個月培訓周期(因人而異)
* 艾威培訓的CRISC課程已獲ISACA認可。CRISC Training Course from AVTECH is accredited by ISACA.
風險是指對實現(xiàn)的目標發(fā)生偏離的一中不確定性。ISACA在COBIT5中指出,所有的IT風險皆是業(yè)務風險。隨著全球安全漏洞的急劇增加,對了解IT風險及其與組織關系的專業(yè)人員的需求越來越大。
ISACA推出的風險和信息系統(tǒng)控制認證(CRISC)幫助專業(yè)人士發(fā)展相關技能,可以掌握不斷演進的風險管理實務應對外部瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,CRISC全面支撐COSO, Basel II/III, GAMP等企業(yè)風控。
CRISC主要針對具有IT風險管理以及IS控制設計、實施、監(jiān)督和維護經(jīng)驗的人員而設計,向IT專業(yè)人士提供專業(yè)知識,使他們能夠識別、評估和管理IT風險,同時計劃和實施控制措施和框架。它還可以幫助個人建立一種通用的語言,在IT部門內(nèi)部和整個組織內(nèi)就安全和系統(tǒng)控制進行溝通。CRISC包含四大實踐域:IT風險識別、IT風險評估、風險應對和緩解以及風險控制、監(jiān)測和報告。
CRISC是一款全球頂級IT從業(yè)資格認證。CRISC可以針對金融/銀行業(yè)的IT Chief Risk Officer(CRO), 或是其它行業(yè)(比如:石油、醫(yī)藥、上市公司、跨國集團)的類似決策角色。CRISC跟CISA/CISM一樣,由美國國防部和相關標準組織認定的職業(yè)認證,可以持證上崗。安全經(jīng)理和總監(jiān)是通過CRISC認證的專業(yè)人士最常見的工作崗位,但也有很大一部分人從事信息安全工作,擔任安全工程師或分析師,或擔任安全架構(gòu)師等。
CRISC與CISA最大的區(qū)別是,前者是風險和內(nèi)控的決策者、設計者與評估者,而后者是IT審計和內(nèi)控檢查的執(zhí)行者;CRISC與CISM最大的區(qū)別是,前者關注于風險和戰(zhàn)略級安全,而后者是信息安全管理和執(zhí)行者。
G-Governance治理。公司治理主要涉及建立完善的制度安排,明確責任,制定公司戰(zhàn)略目標和策略,制定和評估績效,遵循法律及制度規(guī)定,透明地披露經(jīng)營狀況,對各項經(jīng)營和管理過程本身進行有效的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)利益相關者的利益最大化;R-Risk風險。風險管理則是對所有業(yè)務和法規(guī)風險進行有效的識別、評估和管理;C-Compliance合規(guī)(遵循法律及制度規(guī)定)。合規(guī)- 遵循管理是指通過內(nèi)部控制管理機制和體系,確保各項制度和法規(guī)得以遵從、政策得以貫徹、各項經(jīng)營和管理目標得以有效達成。
CRISC是一款全球頂級IT從業(yè)資格認證。安全經(jīng)理和總監(jiān)是通過CRISC認證的專業(yè)人士最常見的工作崗位,但也有很大一部分人從事信息安全工作,擔任安全工程師或分析師,或擔任安全架構(gòu)師。
本榜單基于2020年11月至2021年2月間進行的調(diào)查結(jié)果,由技術供應商、認證機構(gòu)和 Global Knowledge 同時向全球數(shù)百萬 IT 專業(yè)人士調(diào)查而來。CRISC位列第4,平均年薪高達$151K。
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新版教學(第七版) | ?Introduction介紹?D1:Governcance 領域1:治理 ?D2: IT Risk Assessment領域2:IT 風險評估 ?D3: Risk Response and Reporting領域3:風險應對和報告 ?D4: Information Technology Security領域4:信息技術和安全性 |
舊版教學 | ?IT風險管理環(huán)境 ?領域1:IT風險識別 ?領域2:IT風險評估 ?領域3:風險應對和規(guī)避 ?領域4:風險與控制的監(jiān)控/匯報 |
CRISC實踐(結(jié)合新舊版知識一同講解) | 風險管理和信息系統(tǒng)控制實踐: ?IT戰(zhàn)略制訂(Determining the IT Strategy) ?項目與項目群的交付(The Project and Program ManagementProcess) ?變更控制(The Change Management Process) ? 供應商控制(The 3rdParty Service Management Process)信息安全管理(The Information Security ManagementProcess) ? 配置控制(The Configuration Management Process) ?問題控制(The Problem Management Process) ?數(shù)據(jù)管理和控制(The Data Management Process) ?物理/環(huán)境控制(The Physical Environment ManagementProcess) ?運維管理和控制(The IT Operations Management Process) |
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各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務,更好地經(jīng)營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
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