正課課時(shí)：4天（28學(xué)時(shí)）/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期（因人而異）
課程對(duì)象： 企業(yè)和職能中/高級(jí)管理層 戰(zhàn)略層顧問(wèn) 事業(yè)部經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目集經(jīng)理 項(xiàng)目集總監(jiān) PMO管理人員 技術(shù)總監(jiān) 對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理有興趣的人士 欲一次獲得PgMP認(rèn)證。
課程大綱：
項(xiàng)目集涉及多項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、大型團(tuán)隊(duì)管理、復(fù)雜的干系人模型、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付、運(yùn)營(yíng)管理以及跨組織的資源調(diào)度。本課程將結(jié)合老師多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及大量實(shí)踐案例，對(duì)項(xiàng)目集管理過(guò)程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在大型復(fù)雜項(xiàng)目環(huán)境中如何管理多個(gè)項(xiàng)目和非項(xiàng)目活動(dòng)，闡述成功管理項(xiàng)目集（大項(xiàng)目）的做法和必要步驟等。
項(xiàng)目集管理基礎(chǔ)
-Vision,Mission and Objectives
-Definitions:Portfolio,Program, Project and operations
-Decision making: Program or project?
-What is program management
-Portfolios vs. portfolio management
-Programs vs. program management
-Projects vs. project management
-Program Benefits Management
項(xiàng)目集框架和生命周期
-Program Life cycle
-Program Definition Phase
-Program Benefits Delivery Phase
-Program Closure Phase
-PgMP VS. MSP
項(xiàng)目集定義階段
-Program mandateissuance
-Program business case,program plan,business case,
-Program formulation sub-phase
-Program preparation sub-phase
-Program Infrastructure development
案例分析–項(xiàng)目集定義
項(xiàng)目集戰(zhàn)略匹配
-Strategic Alignment
-Environmental factors and analysis
項(xiàng)目集收益管理
-Benefits and dis-benefits
-Program architecting
-Program benefits life cycle
項(xiàng)目集治理
-Responsibilities of governance,programmanager
-Governance plan
-Change management
-Issue management
Other supporting governance functions項(xiàng)目集干系人管理
-Stakeholder identification
-Stakeholder analysis
-Stakeholder engagement planning
-Stakeholder engagement
項(xiàng)目集支持流程
-Program Communications Management
-Program Financial Management
-Program Integration Management
-Program Procurement Management
-Program Quality Management
-Program Resource Management
-Program Risk Management
-Program Schedule Management
-Program Scope Management
項(xiàng)目集收益交付階段
-Activities performed during program benefit delivery phase
案例分析–項(xiàng)目集收益交付
項(xiàng)目集收尾階段
-Activities performed during program closure phase
案例分析–項(xiàng)目集收尾
項(xiàng)目、項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合
更多PgMP認(rèn)證&培訓(xùn)&考試相關(guān)問(wèn)題，更多PgMP學(xué)習(xí)資料、PgMP免費(fèi)試聽(tīng)課程體驗(yàn)，領(lǐng)取免費(fèi)試聽(tīng)賬號(hào)，歡迎咨詢艾威課程顧問(wèn)老師
- 互動(dòng)直播班
培訓(xùn)費(fèi)用：詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)名師授課，在線高頻互動(dòng)
? 不受地域限制，隨時(shí)隨地都可學(xué)
? 項(xiàng)目化教輔服務(wù)，全程班主任督導(dǎo)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群實(shí)時(shí)答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)
報(bào)名咨詢（聯(lián)系客服有優(yōu)惠） - 現(xiàn)場(chǎng)面授班
培訓(xùn)費(fèi)用：詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)名師授課，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面教學(xué)
? 一線城市巡回開(kāi)課，小班授課
? EMBA教練式督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群實(shí)時(shí)答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)
報(bào)名咨詢（聯(lián)系客服有優(yōu)惠） - 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)費(fèi)用：詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)名師授課，走進(jìn)企業(yè)上門培訓(xùn)
? 課程定制設(shè)計(jì)，按需制定培訓(xùn)方案
? 全國(guó)各大城市不受限制
? 學(xué)員基礎(chǔ)測(cè)評(píng)，課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進(jìn)階培訓(xùn)建議
報(bào)名咨詢（聯(lián)系客服有優(yōu)惠）
● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識(shí)
● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解
● 備考：模擬測(cè)驗(yàn)，錯(cuò)題解析
● 官方教材：全部知識(shí)體系，官方標(biāo)準(zhǔn)無(wú)遺漏；
● 艾威獨(dú)家講義：濃縮精華考點(diǎn)，降低無(wú)效閱讀
● 課堂高頻互動(dòng)，課后及時(shí)答疑；
● 安排小組討論，組隊(duì)學(xué)習(xí)；
● 課上案例分析，知識(shí)拓展，實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn)：“必須”準(zhǔn)則
√ “必須”實(shí)戰(zhàn)專家:一線項(xiàng)目工作者
√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深受同學(xué)喜愛(ài)
√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具
● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書，也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中
● 小班授課：學(xué)習(xí)效果好
EMBA小組學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)，學(xué)習(xí)效果有保障
● 專職班主任全程督導(dǎo)，有人教有人帶，備考無(wú)憂
● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑
● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái)，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 終身提升，艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺(tái)
