PgMP證書含金量高嗎？

• 項目集經(jīng)理（高級管理人才）是所有企業(yè)都亟需的中堅管理職位PMI預(yù)測，項目導(dǎo)向型企業(yè)將形成項目、項目集與項目組合三個層次的項目治理架構(gòu)，從而企業(yè)將形成從項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理，再到組合經(jīng)理的三個層次的項目管理隊伍，項目集經(jīng)理（ProgramManager）將成為企業(yè)重要的中堅管理職位。
• 能力證明作為項目經(jīng)理，從“基礎(chǔ)級”項目經(jīng)理，管理一個項目，到隨著經(jīng)驗積累，升級到“大項目”項目經(jīng)理，管理公司的重要項目，甚至同時管理多個項目。項目集管理專業(yè)人士（PgMP?）認證表明持證人士具備項目管理的高級經(jīng)驗和技能。
• 大型企業(yè)的“重要項目”普通項目經(jīng)理根本管不了企業(yè)里面雖然都叫項目，但是項目的種類、復(fù)雜程度千差萬別，所以這就意味著不同的項目其實管理方法是不一樣的，不同的項目其實適合當(dāng)項目經(jīng)理的人也不一樣。尤其是大型企業(yè)里的一些重要項目，普通的項目經(jīng)理（PMP）根本無法管理，企業(yè)對項目經(jīng)理的要求進一步提高。
• 個人競爭力從職業(yè)發(fā)展來看，PgMP讓你更容易提升個人競爭力。

PgMP項目集管理實現(xiàn)四大價值

• 價值一進度協(xié)同：實現(xiàn)項目集中各個項目進度一體化協(xié)同制訂，協(xié)同跟蹤，協(xié)同變更；
• 價值二權(quán)限融合：主項目能對輔項目進行有效管控；
• 價值三交付匯總：統(tǒng)一匯總項目集中各個項目的對應(yīng)交付，并統(tǒng)一打包發(fā)布；
• 價值四變更一致：項目集中各個項目計劃變更時會自動檢查關(guān)聯(lián)影響，確保變更一致性。