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CDGP
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CDGP培訓(xùn)課程大綱與開(kāi)班計(jì)劃

艾威CDGP培訓(xùn)課程主要學(xué)哪些內(nèi)容?
數(shù)據(jù)管理思維 掌握數(shù)據(jù)管理方法和應(yīng)用工具 數(shù)據(jù)管理實(shí)戰(zhàn)案例

正課課時(shí):2天(14學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程對(duì)象: 企業(yè) CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo); 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員; 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會(huì)專員; 數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員; 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員; IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理; IT 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。

課程大綱:
本課程為《DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系指南》, 全面深入講解數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系的專業(yè)理論知識(shí)與最佳 實(shí)踐。CDGP是CDGA的進(jìn)階認(rèn)證,報(bào)考CDGP必須先 持有CDGA認(rèn)證。本課程專為CDGA持證者順利通過(guò) CDGP認(rèn)證而設(shè)計(jì),旨在進(jìn)一步培養(yǎng)和提升數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的 能力,打造企業(yè)“CDO首席數(shù)據(jù)官”為核心的數(shù)據(jù)團(tuán) 隊(duì)。

第一章 數(shù)據(jù)管理1、數(shù)據(jù)管理基本概念
2、數(shù)據(jù)管理框架
第三章
數(shù)據(jù)治理
1、數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)治理組織和管理職責(zé)
3、數(shù)據(jù)治理活動(dòng)
4、數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南、組織和文化
第四章
數(shù)據(jù)架構(gòu)
1、數(shù)據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、成果和實(shí)施
2、數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本概念
3、數(shù)據(jù)架構(gòu)活動(dòng)
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理工具
5、數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施,評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)、組織和文化
6、數(shù)據(jù)架構(gòu)評(píng)估指標(biāo)
第五章
數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)
1、數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)概念及目標(biāo)
2、數(shù)據(jù)建模方法
3、數(shù)據(jù)模型治理
4、數(shù)據(jù)模型評(píng)估指標(biāo)
第七章
數(shù)據(jù)安全
1、數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)安全基本概念
3、數(shù)據(jù)安全活動(dòng)
4、數(shù)據(jù)安全評(píng)估指標(biāo)
5、數(shù)據(jù)安全治理
第十章
主數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù)
1、主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素、目標(biāo)和原則
2、主數(shù)據(jù)的基本概念
3、主數(shù)據(jù)管理活動(dòng)
4、主數(shù)據(jù)實(shí)施
5、主數(shù)據(jù)組織和文化變革
6、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)治理
第十一章
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商業(yè)智能
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素、目標(biāo)和原則
2、基本概念
3、實(shí)施活動(dòng)
4、技術(shù)和工具
第十二章
元數(shù)據(jù)管理
1、元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),目標(biāo)和原則
2、基本概念
3、元數(shù)據(jù)管理活動(dòng)
4、元數(shù)據(jù)工具和技術(shù)
5、元數(shù)據(jù)治理
6、元數(shù)據(jù)評(píng)估指標(biāo)
第十三章
數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素、目標(biāo)和原則
2、數(shù)據(jù)質(zhì)量基本概念
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量活動(dòng)
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量技術(shù)
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)
第十四章
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學(xué)
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和原則
2、基本概念
3、活動(dòng)
4、工具和技術(shù)
第十五章
數(shù)據(jù)管理成熟度評(píng)估
1、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素、目標(biāo)和原則
2、活動(dòng)
3、指南
4、實(shí)施
總結(jié)CDGP
考試注意事項(xiàng)講解、模擬訓(xùn)練


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CDGP培訓(xùn)開(kāi)班計(jì)劃
  • 滾動(dòng)開(kāi)班 直播班/面授班 開(kāi)班時(shí)間詳詢 立即咨詢
  • 隨時(shí)隨地 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程班 不限 立即報(bào)名
艾威CDGP課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 官方教材:全部知識(shí)體系,官方標(biāo)準(zhǔn)無(wú)遺漏;

● 艾威獨(dú)家講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂高頻互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):“必須”準(zhǔn)則

√ “必須”實(shí)戰(zhàn)專家:一線項(xiàng)目工作者

√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛(ài)

√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課:學(xué)習(xí)效果好

EMBA小組學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué),學(xué)習(xí)效果有保障

● 專職班主任全程督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 終身提升,艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺(tái)

數(shù)據(jù)管理學(xué)習(xí)資料大放送 限量,送完為止
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心
培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書(shū)、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。