CSM認證的價值
為什么要學CSM？CSM對職業(yè)發(fā)展有何幫助？
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進步的新商業(yè)環(huán)境背景下，很多國家的一些項目團隊還保持著“先做計劃再做事”的思維，而這已經(jīng)明顯落后于時代的步伐。身處VUCA時代，培養(yǎng)敏捷、快速的反應能力是打造高績效團隊的利器。在移動互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國，各類組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升，已經(jīng)具備反向輸出的價值。這就意味著掌握敏捷原則、實踐、工具及敏捷方法，將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項必備技能。
- 互聯(lián)網(wǎng)時代“快”字為先 擁抱敏捷，方可立于不敗之地VUCA時代，充滿變化和不確定性，響應快速變化的方法就是擁抱敏捷Agile, 向敏捷管理轉(zhuǎn)變，幫助組織通過領(lǐng)導力變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，方可立于不敗之地。而Scrum恰好是目前應用最廣泛的敏捷Agile方法。Scrum主張“在最短時間內(nèi)交付最大客戶價值”。
- 團隊 中的“ 服務型領(lǐng)導 ”培養(yǎng)團隊 、幫助敏捷轉(zhuǎn)型對 Scrum 團隊而言，Scrum Master是一位服務型領(lǐng)導，負責幫助團隊理解Scrum理論、實踐、規(guī)則和價值。Scrum Master的日常工作就是觀察團隊，反饋問題，引導，教育和支持，確保團隊正確地做事。Scrum Master和產(chǎn)品負責人之間的關(guān)系，既是互相制衡又是互補。產(chǎn)品負責人的目標是產(chǎn)品，而Scrum Master目標是培養(yǎng)團隊。 。
- 能力證明成為認證的Scrum Master有助您推動企業(yè)的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導者。成為認證的Scrum Master是您職業(yè)生涯新的里程碑。
- 個人競爭力Scrum Master是一個需要多項技能和能力的相對比較全面的多面手，對能勝任該角色的人員也是有一定的要求的。Scrum Master的職業(yè)發(fā)展路線相當寬廣，可以服務于多個團隊（大型項目團隊），成為Scrum導師，或者轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負責人，或成為管理層
Scrum是一個用于開發(fā)、交付和維護支持復雜產(chǎn)品的框架。Scrum是全球應用最為廣泛的敏捷方法，全球超過90%的IT項目已經(jīng)開始使用Scrum方法管理項目。目前Scrum在全球有超過50萬認證的Scrum專業(yè)人員。
- Scrum對組織如果您期望在自己的團隊中使用Scrum方法，為了讓自己的團隊具有正確、專業(yè)的Scrum知識，安排他們參加具有國際權(quán)威的Scrum 認證課程是非常必要的。
- Scrum對個人因為越來越多的公司開始開始向Scrum和敏捷轉(zhuǎn)型，成為認證的Scrum專業(yè)人士（CSM），有助您推動企業(yè)的Scrum實施，使您成為組織敏捷轉(zhuǎn)型的推動者、領(lǐng)導者。成為認證的Scrum專業(yè)人士是您職業(yè)生涯新的里程碑。
Scrum Master的職業(yè)發(fā)展路線
產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/team leader等都不一定能夠成為一名好的Scrum Master，但一名優(yōu)秀的Scrum Master卻很容易成為產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/team leader
如果經(jīng)驗成熟了以后，可以服務多個團隊或者更具挑戰(zhàn)性的團隊。如果擅長授課，課件比較成熟，可以做為Scrum導師，或者如果對產(chǎn)品感興趣，可以轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理或者負責人，如果對管理更感興趣，可以升職為管理者。
