正課課時(shí)：4天（28學(xué)時(shí)）/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期（因人而異）
課程對(duì)象： IT戰(zhàn)略層 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略師 戰(zhàn)略咨詢顧問 首席信息官CIO IT保證專家 資深I(lǐng)T經(jīng)理 組織戰(zhàn)略經(jīng)理 治理，風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)經(jīng)理 CISA/COBIT/TOGAF/ITIL進(jìn)階學(xué)習(xí)者
課程大綱：
本課程旨在提高治理專業(yè)人士在使IT計(jì)劃與總體組織目標(biāo)保持一致方面的專業(yè)知識(shí)，幫助CGEIT認(rèn)證持有者進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，評(píng)估組織的政策和流程，并制定專門針對(duì)組織的框架，通過有效的IT治理最大化業(yè)務(wù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。CGEIT是治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)（GRC）領(lǐng)域最高級(jí)別的認(rèn)證，可以真正為IT治理專業(yè)人員的未來職業(yè)發(fā)展、升職和進(jìn)步提供有力的優(yōu)勢。CGEIT基于COBIT，但更注重實(shí)務(wù)。
模塊一：IT治理框架
有效的組織、流程和文化變更
企業(yè)治理框架的組成部分 引導(dǎo)、管理和匯報(bào)IT治理相關(guān)活動(dòng)
IT業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)和框架（COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等）
建立角色與職責(zé)
IT治理實(shí)施實(shí)踐
審計(jì)方法和技術(shù)
市場和溝通方法和技術(shù)模塊二：戰(zhàn)略整合
企業(yè)的使命、目標(biāo)、文化、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)流程
企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對(duì)于戰(zhàn)略整合的影響
戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategic Planning）的流程和技術(shù)
IT投資管理范圍、目標(biāo)和收益
項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系
向利益相關(guān)者sell業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值
當(dāng)前和未來的技術(shù)演進(jìn)路線模塊三：價(jià)值交付
價(jià)值治理實(shí)踐
商業(yè)論證開發(fā)和監(jiān)控
管理和匯報(bào)IT投資的狀態(tài)
IT投資生命周期和收益管理
解決方案交付流程和最佳實(shí)踐
服務(wù)交付流程和最佳實(shí)踐模塊四：風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）和企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容限
資產(chǎn)、威脅和催弱性 風(fēng)險(xiǎn)管理的定性和定量方法
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的舉例
如何發(fā)現(xiàn)更困難但影響力更大的少數(shù)風(fēng)險(xiǎn)模塊五：資源管理
公司業(yè)務(wù)和IT資源
人力資源管理的流程和最佳實(shí)踐
外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
勝任力和培訓(xùn)管理
優(yōu)化IT資源的定性和定量方法
監(jiān)控和匯報(bào)IT資源的績效模塊六：績效考核
戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡(BSC)
通用IT成熟度模型的范圍、目標(biāo)和收益
度量和指標(biāo)和選擇標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐
績效考核的工具和技術(shù)
成本/收益分析(CBA)
更多CGEIT認(rèn)證&培訓(xùn)&考試相關(guān)問題，更多CGEIT學(xué)習(xí)資料、CGEIT免費(fèi)試聽課程體驗(yàn)，領(lǐng)取免費(fèi)試聽賬號(hào)，歡迎咨詢艾威課程顧問老師
- 互動(dòng)直播班
培訓(xùn)費(fèi)用：詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)名師授課，在線高頻互動(dòng)
? 不受地域限制，隨時(shí)隨地都可學(xué)
? 項(xiàng)目化教輔服務(wù)，全程班主任督導(dǎo)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群實(shí)時(shí)答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)
報(bào)名咨詢（聯(lián)系客服有優(yōu)惠） - 現(xiàn)場面授班
培訓(xùn)費(fèi)用：詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)名師授課，現(xiàn)場面對(duì)面教學(xué)
? 一線城市巡回開課，小班授課
? EMBA教練式督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群實(shí)時(shí)答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng)，終身學(xué)習(xí)
報(bào)名咨詢（聯(lián)系客服有優(yōu)惠） - 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)費(fèi)用：詳詢
? 實(shí)戰(zhàn)名師授課，走進(jìn)企業(yè)上門培訓(xùn)
? 課程定制設(shè)計(jì)，按需制定培訓(xùn)方案
? 全國各大城市不受限制
? 學(xué)員基礎(chǔ)測評(píng)，課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進(jìn)階培訓(xùn)建議
報(bào)名咨詢（聯(lián)系客服有優(yōu)惠）
● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識(shí)
● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解
● 備考：模擬測驗(yàn)，錯(cuò)題解析
● 官方教材：全部知識(shí)體系，官方標(biāo)準(zhǔn)無遺漏；
● 艾威獨(dú)家講義：濃縮精華考點(diǎn)，降低無效閱讀
● 課堂高頻互動(dòng)，課后及時(shí)答疑；
● 安排小組討論，組隊(duì)學(xué)習(xí)；
● 課上案例分析，知識(shí)拓展，實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn)：“必須”準(zhǔn)則
√ “必須”實(shí)戰(zhàn)專家:一線項(xiàng)目工作者
√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，深受同學(xué)喜愛
√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具
● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書，也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中
● 小班授課：學(xué)習(xí)效果好
EMBA小組學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)，學(xué)習(xí)效果有保障
● 專職班主任全程督導(dǎo)，有人教有人帶，備考無憂
● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑
● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái)，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 終身提升，艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺(tái)
