正課課時：4天（28學(xué)時）/ 1~3個月培訓(xùn)周期（因人而異）
課程對象： 希望提升企業(yè)部門項目管理能力的職業(yè)人士 各職能部門經(jīng)理/主管 將要晉升為管理者的骨干員工等 所有參與或負責(zé)IT項目管理的人員，特別是IT/IS項目經(jīng)理、項目組負責(zé)人、團隊負責(zé)人及成員、項目管理顧問 信息部門負責(zé)人、系統(tǒng)管理員、信息安全管理體系（ISMS）的負責(zé)人、IT中高級經(jīng)理 已獲得PMP認證，希望進一步學(xué)習(xí)PRINCE2方法論的項目管理人員等
課程大綱：
PRINCE2? 是一種全球公認的項目管理最佳實踐，提供結(jié)構(gòu)化、靈活和可定制的項目管理方法，側(cè)重于項目治理、風(fēng)險管理和效益實現(xiàn)。本課程將帶您全面學(xué)習(xí) PRINCE2? 7 最新版本，了解其如何通過人員管理、靈活定制、數(shù)字化、可持續(xù)性和與其他方法的集成，幫助項目經(jīng)理在有限權(quán)限下實現(xiàn)項目成功。課程內(nèi)容涵蓋PRINCE2 ?的核心原則、主題和流程，并結(jié)合實際案例分析，深入淺出地講解如何應(yīng)用 PRINCE2? 方法論管理項目，解決項目經(jīng)理在責(zé)任與權(quán)利不對等情況下的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)項目目標(biāo)和預(yù)期收益。相比于 PMP?，PRINCE2? 更注重實戰(zhàn)與執(zhí)行，兩者相輔相成，幫助您成為更出色的項目管理者。
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