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正課課時(shí)：4天（28學(xué)時(shí)）/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期（因人而異）

課程對(duì)象： CIO、CISO、高級(jí) IT 經(jīng)理、企業(yè)信息安全主管 CSO 信息安全經(jīng)理，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，信息安全管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理人員、開發(fā)人員需要管理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督或評(píng)估組織信息安全的人員具備 3-5 年左右信息安全管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士其他 IT 相關(guān)管理人員等

課程大綱：
CISM是專為信息安全經(jīng)理和信息安全管理職責(zé)的專業(yè)人員設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)本課程可以幫助提高企業(yè)總體的信息系統(tǒng)安全管理水平，同時(shí)也可以為信息安全從業(yè)者向中高級(jí)管理層邁進(jìn)提供了通路。本課程以CISM Review Manual為指導(dǎo)，通過案例分析，以生動(dòng)互動(dòng)的方式，幫助學(xué)員深入理解關(guān)鍵概念，便于學(xué)員培訓(xùn)之后更好的落地。

模塊 1：信息安全治理
時(shí)長(zhǎng)：3 小時(shí) 30 分鐘
章節(jié)主題：
企業(yè)治理概述
組織文化、結(jié)構(gòu)、角色和職責(zé)
法律、法規(guī)和合同要求
信息安全戰(zhàn)略
信息治理框架和標(biāo)準(zhǔn)
戰(zhàn)略計(jì)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
描述治理在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的作用。
解釋信息安全治理在整個(gè)企業(yè)治理中的重要性。
描述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、結(jié)構(gòu)和文化對(duì)信息安全戰(zhàn)略有效性的影響。
確定影響企業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)和合同要求。
描述信息安全戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。
評(píng)估用于管理信息安全戰(zhàn)略的通用框架和標(biāo)準(zhǔn)。
解釋為什么指標(biāo)在制定和評(píng)估信息安全戰(zhàn)略中至關(guān)重要。
模塊 2：信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理
時(shí)長(zhǎng)：3 小時(shí) 45 分鐘
章節(jié)主題：
風(fēng)險(xiǎn)和威脅環(huán)境
漏洞和控制缺陷分析
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析
信息風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、報(bào)告和溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估戰(zhàn)略以降低信息安全風(fēng)險(xiǎn)的影響。
評(píng)估企業(yè)面臨的威脅類型。
解釋安全控制基準(zhǔn)指標(biāo)如何影響漏洞和控制缺陷分析。
從信息安全角度區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)處理類型的應(yīng)用。
描述風(fēng)險(xiǎn)和控制所有權(quán)對(duì)信息安全計(jì)劃的影響。
概述監(jiān)控和報(bào)告信息安全風(fēng)險(xiǎn)的流程。
模塊 3：信息安全計(jì)劃
時(shí)長(zhǎng)：6 小時(shí) 45 分鐘
章節(jié)主題：
信息安全計(jì)劃開發(fā)和資源
信息安全標(biāo)準(zhǔn)和框架
定義信息安全計(jì)劃路線圖
信息安全計(jì)劃指標(biāo)
信息安全計(jì)劃管理
信息安全意識(shí)和培訓(xùn)
整合安全計(jì)劃與 IT 運(yùn)營
計(jì)劃溝通、報(bào)告和績(jī)效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
概述用于構(gòu)建信息安全計(jì)劃的組成部分和資源。
區(qū)分可用于構(gòu)建信息安全計(jì)劃的通用信息安全標(biāo)準(zhǔn)和框架。
解釋如何使信息安全政策、程序和準(zhǔn)則與企業(yè)的需要保持一致。
描述定義信息安全計(jì)劃路線圖的流程。
概述用于跟蹤和向高級(jí)管理層報(bào)告進(jìn)展情況的關(guān)鍵信息安全計(jì)劃指標(biāo)。
解釋如何利用控制措施管理信息安全計(jì)劃。
制定戰(zhàn)略，提高對(duì)信息安全計(jì)劃的認(rèn)識(shí)和了解。
描述整合安全計(jì)劃與 IT 運(yùn)營和第三方提供商的流程。
向相關(guān)的利益相關(guān)方傳達(dá)關(guān)鍵信息安全計(jì)劃信息。
資源：
信息安全計(jì)劃治理目標(biāo)和成果
備用企業(yè)架構(gòu)框架
政策、標(biāo)準(zhǔn)、程序和準(zhǔn)則
安全計(jì)劃組成部分檢查表
信息安全框架組件
技術(shù)控制組件和架構(gòu)
合同點(diǎn)
信息安全聯(lián)絡(luò)責(zé)任
安全問題的類型
衡量信息安全計(jì)劃執(zhí)行情況
信息安全計(jì)劃管理評(píng)估問題
模塊 4：信息安全事故管理
時(shí)長(zhǎng)：6 小時(shí) 0 分鐘
章節(jié)主題：
事故管理和事故響應(yīng)概述
事故管理和響應(yīng)計(jì)劃
事故分級(jí)/分類
事故管理運(yùn)作、工具和技術(shù)
事故調(diào)查、評(píng)估、遏制和溝通
事故根除、恢復(fù)和審查
業(yè)務(wù)影響和連續(xù)性
災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃
培訓(xùn)、測(cè)試和評(píng)估
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
區(qū)分事故管理和事故響應(yīng)
概述制定事故響應(yīng)計(jì)劃所需的要求和程序。
確定用于對(duì)事故進(jìn)行分類或歸類的技術(shù)。
概述有效的事故管理和響應(yīng)團(tuán)隊(duì)所需的角色和職責(zé)類型
區(qū)分企業(yè)可用的事故管理工具和技術(shù)類型。
描述用于調(diào)查、評(píng)估和遏制事故的流程和方法。
確定用于向關(guān)鍵利益相關(guān)方通知事故和測(cè)試的通信和通知類型。
概述用于根除事故并從事故中恢復(fù)的流程和程序。
描述記錄事件的要求和好處。
解釋業(yè)務(wù)影響、連續(xù)性和事件響應(yīng)之間的關(guān)系。
描述與災(zāi)難恢復(fù)相關(guān)的流程和結(jié)果。
解釋評(píng)估事件響應(yīng)計(jì)劃時(shí)指標(biāo)和測(cè)試的影響。
模塊 5：針對(duì)考試做重點(diǎn)梳理與模擬題講解
時(shí)長(zhǎng)：3 小時(shí) 0 分鐘